昨日は「褒める」ことで 「怯える、いい子（部下）」が生まれることもある。 ということをお伝えしました。 じゃあ、どうすればいいんだ！？ ってなりますよね。 ２つあると思います。 ひとつは「実際に相手がやったことを伝える。」です。 昨日の例文だと …

昨日は「褒める」ことについてお伝えしました。 「褒める」も慣れてくれば自然にできることです。 しかし、いつの時も「慣れ」って怖いものです。 褒めること＝ポジティブなフィードバックが 時に「怯える、いい子」を生んでしまうのです。 例えばこんな感じ…

4月も後半にさしかかり ゴールデンウィークのご予定は？ みたいな会話が増えてきました。 ただ多くのリーダー、マネジメント層は 気が気でない時期ではないでしょうか。 会社によっては新入社員が少しずつ 業務を行ってきていろいろ見えてきた。 そして休み…

昨日は日本の地理は桃鉄で学べる！ といった感じのことをお伝えしました。 そしたらこんな記事を見つけました。 現役東大生249人が没頭「面白くて頭がよくなるゲーム12選」 「現役東大生」という響き時代がほんとブランドですよね。 ざっと紹介しますね。 １…

週末は熱海・沼津・三島に滞在してました。 三島でご飯を食べることも多いのですが 三島って鰻が有名なんですよね。 富士山の伏流水で鰻をさらすことで 生臭さや、泥臭さを消すことができるのだそうです。 意外にその土地の名産品はわからないものです。 た…

熱海での合宿は新しいペーパータワーゲームを作ろう！というものでした。 話し合いが始まると一人が 「なんか東京スカイツリーみたいな感じにならないかな～」 と話しだしました。そういえば最近ＮＨＫでプロジェクトＸが復活してその初回が東京スカイツリー…

実は昨日から静岡県の熱海に来ていました。 チームビルディングを学ぶ仲間との合宿です。 昨年も参加していたので２回目の参加となりますが 何をしていたかというと 研修で使う新ゲームの開発です。 みなさんペーパータワーはご存じでしょうか？ A４の用紙を…

今朝のNHKのニュースで ～上司を選べる！？～ 上司も「面接官も選べる!?」どうする若手人材確保 https://www3.nhk.or.jp/news/html/20240418/k10014423421000.html という特集がやっていました。 若手社員の離職がきっかけで 上司選択制度を導入した企業の話…

同じものが好きでも 「優勝」という同じものを目指していても 考え方はみんなそれぞれ違うんです。 だから無理して価値観を揃えることはせず できることは「相手を尊重すること」 その価値観の違いを認めること 違う価値観があるのだと知り、否定しないこと …

今日は夜にサッカーの試合があります。 いつものDAZNでは観られないので 名古屋駅近くにスポーツバーで観戦予定です。 そんなサッカーのチーム作りについて お伝えすることが多いですが今回は 私のようなファン・サポーター目線の話をしたいと思います。 私…

昨日お伝えした弱みの向き合い方は以下の５つでした。 １．少しでもよくする ２．ツールで補う ３．強みで打ち消す ４．他の人に任せる ５．諦める 順番がバラバラですが １の「少しでもよくする」は トレーニングをするということです。 「強み」で仕事をす…

昨日は強みを発揮することは 弱みを認識することからとお伝えしました。 弱みを認識して「向き合う」ことを しないといけません。 弱みの向き合い方はこの５つです。 １．少しでもよくする ２．ツールで補う ３．強みで打ち消す ４．他の人に任せる ５．諦め…

「強みに基づくリーダーシップ」と 「弱みに基づくリーダーシップ」について お伝えしてきました。 私は当然、前者を推進しています。 ここでめちゃくちゃ大事なポイントが一つ、 それは「強みに基づく」と言っても 「弱み」を無視することではない！という…

昨日は「強みに基づくリーダーシップ」 についてお伝えしました。 この逆、つまり「弱みに基づくリーダーシップ」 というのもあります。 現実的には多くの管理職がこちらの リーダーシップ行動になっているかもしれません。 特徴としては欠点ベースの捉え方…

ちょっと目に留まった記事で 過去の論文の解説をしているものがありました。 それは現在の急速に変化する世の中では 「強みに基づくリーダーシップ」が有効なのではないか？ と述べているものです。 今からほぼ10年前の論文で 日ごろから「強みを活かす！」…

昨日は組織の構造は長年の意思決定の 積み重ねでできるとお伝えしました。 ゆえに変えるのも時間をかけないといけません。 しかし、すぐ変えられるものもあります。 静岡で泊まったホテルにはたくさんの漫画が置いてありました。 ちらっと見るとドラゴンボー…

昨日は社員からどんどん意見があがってくるのは その組織の組織風土、構造にあるとお伝えしました。 もう少しこのことについてお話ししたいと思います。 意見があがってこない組織は どのようにして起こるのでしょうか？ ・アイデアを伝えたがそれはダメとす…

一つ一つの小さなサービスがうれしいドーミーインホテル。 その運営会社である共立リゾートは 社員からいろんなアイデアがあがってくるそうです。 共立リゾートの社員が優秀なんでしょうか。 確かにそれはあるかもしれませんが 声があがりやすい仕組みにある…

函館２日目です。 今まさに朝食バイキング戦争のさなか ホテルの朝食会場でこのブログを書いています。 函館の朝食バイキング戦争の発端はこのホテルです。 ラビスタ函館ベイ https://dormy-hotels.com/resort/hotels/la_hakodate/ 最近とても勢いのある共立…

昨日最後にちょろっとお伝えしましたが 今日から２泊３日で函館に行きます。 基本的には仕事ではありません。 ただ食べるだけに行きます。 これは３カ月前から思っていまして ずっと続いた減量期が明けて 増量期に入るにあたり１日中食べ続ける 爆食DAYを設…

｢スナック菓子やカップ麺は体に悪い｣という人は何もわかっていない… というタイトルの記事を見つけました。 私もパーソナルトレーナーとして お客様のダイエットや体づくりのサポートを していますのですぐ目につくのです。 記事を読んでいくと結論として 「…

３日間の新入社員研修が終わり名古屋に向かう新幹線で書いています。 今日は午前中から１５時ごろまでひたすらエクセルの関数と向き合っていました。最初はエクセルの基本的なことで参加者がある程度エクセルを使ったことがあったため確認しながら１時間巻き…

昨日から静岡のとある町に来ています。 新入社員研修で８時間×３日の長丁場です。 ただ参加者が２名と珍しく 超人数での実施なんですね。 もともと予定されているカリキュラムが 大人数を想定しているものなので グループでのワークができません。 ずっとペ…

「組織は戦略に従う」ということを サッカーのチーム作りの観点でお伝えしていました。 「組織は戦略に従う」とは逆の言い方をした論説があるので そちらも紹介しなければならないですね。 それが 「戦略は組織に従う」です。 これは戦略が組織の変革を求め…

昨日は日曜日ということもあって 土曜日のJリーグの試合の興奮そのままに 書いてましたがすこし時間が経ち自分も 冷静になってきましたのでそれっぽいことを書こうと思います(笑) Jリーグのチームの目標は ほぼどのチームもリーグ優勝でしょう。 優勝するた…

日曜日ということもあり 緩めの内容となります。 我が名古屋グランパスが3連敗後の2連勝ということで チームとして上向きになってきました。 中でも今注目されているのは 今シーズン加入したDFの三國ケネディエブス選手です。 今シーズンから名古屋のディフ…

企業に出向いてゲーム研修を行うと いろんなことが起こります。 そしてそれはその企業風土や働き方 いわゆるその企業の色が見え隠れします。 とあるサービス業で実施した際 ２グループを作ってやったところ それぞれで全然違う現象が起きました。 特に問題解…

私が行うセミナーや研修では ゲームを使って楽しく学んでもらうようにしています。 ただゲームのルールや説明は簡易的にして 進めてもらうことが多いです。 そうなるとゲーム開始の途端 参加者がフリーズする時間が流れます。 なぜかというとゲームの内容や…

昨日お伝えした仮想マネジメントゲームを やるといろんな気づきが参加者に起きます。 その中でも印象的だったものは 優秀な人ほど気づかぬうちにやらかしている。 ということです。 その時もカードを使ってチームで課題をクリアする という仮想マネジメント…

昨日は「人は強みでしか成果を上げられない」 ということをお伝えしました。 一方で「人は強みでやらかす」こともします。 結局なんだんだ！？ と怒らないでください。 ちょっと前に私の周りであった話です。 ある仕事の案件を紹介され その方（Ａさん）と一…