つなぎの診断士

自動車整備士の資格と経験を持つ経営コンサルタントのブログ

マネジメントとは強みで弱みを無力化すること

昨日お伝えした弱みの向き合い方は以下の5つでした。

1.少しでもよくする

2.ツールで補う

3.強みで打ち消す

4.他の人に任せる

5.諦める

 

順番がバラバラですが

1の「少しでもよくする」は

レーニングをするということです。

 

「強み」で仕事をすることは大切ですが

自分の苦手なこともしなくてはいけない時もありますし

自分のキャリアを見据えたときに必要なことであれば

一定の基準まで引き上げる必要もあるでしょう。

そういう時は「少しでもよくする」トレーニングを

積む必要はあります。

 

そして、4の「他の人に任せる」です。

特に組織やチームで仕事をする場合は

得意な人にやってもらうことで

より効率的にスピーディに大きな成果を

あげることができるでしょう。

 

何度も言っていますが

私は1人で事業をやっていますので

自分の苦手な新しいアイデアとかは

他の人に聞いてみたり

もともとあるものを真似したりしています。

 

チームでやる場合には「任せる」というか

「補ってもらう」という表現の方が適切でしょう。

マネジメントは強みで弱みを無効化することです。

チームメンバーの強みで他の誰かの弱みを無効化する。

そのかじ取りをリーダーは担っているのです。

 

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