未来が描けない人もいるんです。

会社のメンバーそれぞれのビジョンの重なりが

会社のビジョンということをお伝えしました。

昨日もお伝えした通り

まず最初にやったことは

メンバー個人のビジョン

これは人生におけるビジョンもそうですし

事業におけるビジョンでもそうです。

とにかく個々がどういうことを達成したいのか

どんな風になったら最高にうれしいのかを

考えてもらいました。

ただ自分のビジョンといっても

これを考えるのは人によっては

非常に難しいんです。

それが人がもっている脳の利きです。

効き脳には４つのタイプがありました。

Ａ：理性的・分析的思考

Ｂ：計画的・堅実的思考

Ｃ：感情的・人間関係重視の思考

Ｄ：冒険的・概念的思考

Ｄが高い人はいきなり１０年後のビジョンと

言われてもこんな感じっしょ！

と自由に描くことができます。

苦労するのがＢが高い人です。

実は私がそうなんですが、

一つ一つ階段を上っていく思考なので

いきなり１０年後と１０段飛ばしができません。

だからそういった人には１年後でもいいから

考えてもらいます。３年後でも厳しいと思います。

人と人は違うので得意苦手を理解しながら

とにかく未来を描いてもらいます。

会社のビジョンを作成する最初の段階です。

組織の人材力・組織力・関係力を数値化する！

組織を勝利に導く戦略ボード「ソコアゲ」組織診断  

会社と社員はビジョンでつながる

先週末から２日間私が

チームビルディングを学んでいる

コミュニティのイベントがありました。

そこでコミュニティの３年後のビジョンを決めるという

時間をもったのですがやっぱり時間をかけて

つくるもんだなと実感したのです。

実は１年前から動いているプロジェクトでして

私はこのプロジェクトのメンバーとして

関わっていました。

まず最初に行ったことは

コミュニティに参加している個人個人の

ビジョンを明確にすることでした。

コミュニティのビジョンなのに

なぜ個人のビジョンなのか？

最初はよくわかりませんでした。

でも個人のビジョンが明確になっている状態で

コミュニティのビジョンと重なるところがあったら

そのコミュニティに参加する意味だったり

俗に言うとメリットみたいなものがあるんですよね。

これは結局、会社でも同じで

会社が実現したいビジョンと自分のビジョンが

どこかで重なっていればその人が

その会社にいる意味があるということです。

組織の人材力・組織力・関係力を数値化する！

組織を勝利に導く戦略ボード「ソコアゲ」組織診断  

「信じる」と言われてもね。。。

春の日曜日いかがお過ごしでしょうか？

WBC日本代表の栗山監督が「理想の上司」として

急上昇しているようです。

人によって「理想の上司」像は

違うと思いますが私は

徹底的に「信じる」ことだと思います。

この「信じる」って

めちゃくちゃ難しいです。

私であればクライアント・経営者を

信じるということですが

いくらこういう選択肢がありますよ

こうやった方がいいですよ。

とお伝えしてもなかなか行動に

移せない方がいます。

私の伝え方にも問題があるかと思いますが

やるやらないは相手の選択なので

どう言うやり方であれ成果をだすまで

信じ切るしかないんですよね。

ほんと難しいです。

上司部下との関係でも

人の成長は時間がかかります。

人によって成長のスピードも全然違います。

目標達成のミッションを背負っている上司に

とっては気が気でありません。

でも「信じる」「信じ切る」ことを

求められるわけですからほんと大変です。

結局は何度も「信じる」という場面を

経験して信じるトレーニングをするしかないんですよね。

今３月までお申し込みの方限定キャンペーン実施中！

 ↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓

 組織の人材力・組織力・関係力を数値化する！

組織を勝利に導く戦略ボード「ソコアゲ」組織診断  

栗山監督に見るリーダー論

昨日はWBC日本代表・栗山監督の

「巻き込み力」についてお伝えしました。

まだまだ続きますよ、WBCネタが（笑）

さらに栗山監督から見てとれるリーダー論を

先日放送された報道ステーションでの

インタビューから追っていこうと思います。

栗山監督は昨年の11月頃からすでに

決勝戦でのダルビッシュ選手→大谷選手の

リレー登板をイメージしていたようです。

メジャーリーグからきているピッチャーは

球数や登板間隔の制約がかなり厳しいです。

普通だったら難しそうだからどうやって

他の投手でやりくりして勝つかを考えます。

しかし栗山監督は本当にできるかどうかは別として

どうやってそのリレーが実現できるかを考えていました。

そのために本人やピッチングコーチとこまめに

コミュニケーションをとりながら根回ししていったのです。

そしてダルビッシュ選手→大谷選手の

リレーが決勝で実現して勝ったら

「めっちゃ最高！」

「みんな（日本国民）も見たいよね？」

と心の中で問いかけ続けたのだと思います。

ここにリーダーとして大切なビジョンと

巻き込み力が感じ取れます。

監督の立場上、このリレーをやります！とは

最初からは言えないですが

企業の経営者であればこれを実現する！と

社員に言えますよね。

栗山監督は心の中で言い続けましたけど

経営者は社員に言い続けることが大切かと思います。

今３月までお申し込みの方限定キャンペーン実施中！

 ↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓

 組織の人材力・組織力・関係力を数値化する！

組織を勝利に導く戦略ボード「ソコアゲ」組織診断  

栗山監督の「〇〇力」に脱帽！

今日もWBCの話題に便乗していきます（笑

今思えば今回のWBCの監督に栗山監督を

選んだのは秀逸だったと思います。

ダルビッシュ選手と入替で日本ハムに監督して就任し

後にメジャー志望だった大谷選手を強行指名＆入団

日本代表監督になり二人を招聘して世界一。

栗山監督の手腕は数えきれないほどあるだろうし

専門的なことはわかりませんが

私が注目したのは栗山監督の「巻き込み力」です。

もともと野球好きな国民性もありますが

見事に日本国民をWBCに巻き込んでいきました。

初戦の中国戦に大谷選手を先発＆DH３番で起用

日本国民の「大谷を見たい！」

の期待に見事答える形で一気に注目させました。

（それ以上に大谷選手はチームにとって重要な戦力ですが）

そこからのダルビッシュ選手の登板

４番はもちろん村上様

次から次への日本国民のこの選手が見たい！

に対して応えていったのです。

それは決勝でも同じで最後はダルビッシュ選手からの

大谷選手で試合を締める。

さすがのアメリカ人も最後に大谷選手がでてきたら

それは仕方がないって感じでしょう。

最終的には日本人だけでなくアメリカ人をも

巻き込んで野球の楽しさを共感させた栗山監督の

この「巻き込み力」は企業経営にもヒントに

なるのではないでしょうか。

今３月までお申し込みの方限定キャンペーン実施中！

 ↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓

 組織の人材力・組織力・関係力を数値化する！

組織を勝利に導く戦略ボード「ソコアゲ」組織診断  

送りバントは無意味な戦術なのか？

当然ですが昨日からWBCの話題で持ちきりですね。

一部報道では今回のWBCの経済効果は600億円以上

という試算もでているようです。

なので今日もWBC関連のテーマでいきます。

日本でのグループリーグからずっと思っていたことがありました。

それは送りバントが少ないということです。

いわゆるスモールベースボールといって

細かい野球で点を積み重ねて勝つ日本のお家芸的野球ですね。

ちなみに送りバントは過去のデータから

得点への期待値が低く

むしろヒッティングの方が期待値が高くなる

という統計データもあるようです。

これはスタジアムや気温、選手の質によって

変わることが大いにあるので送りバントは

全く無意味ということにはなりませんが

単純な統計データからすると得点期待値の低い戦術

ということです。

これまでの日本の野球から考えると

常識を覆されるようなデータですが

仕事や経営にも客観的なデータを参考に

意思決定するというのはとても大事なことだと思います。

今３月までお申し込みの方限定キャンペーン実施中！

 ↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓

 組織の人材力・組織力・関係力を数値化する！

組織を勝利に導く戦略ボード「ソコアゲ」組織診断  

憧れるのをやめましょう。

侍JAPAN、WBC王座奪還です！

ドラマよりも漫画よりもすごい展開でした！

リアルでは見られませんでしたが

今、一生懸命ニュースや映像を追っているところです。

印象に残ったのが試合前のロッカールームで

大谷選手がチームメイトにかけた言葉

「憧れるのをやめましょう」

「憧れていたら越えられない」

相手は現役バリバリのメジャーリーガーです。

普段は憧れかもしれませんが

今日だけは倒すべき相手です。

憧れていたら越えられない、勝てない。

とても刺さった言葉でした。

私たちも憧れの存在っていますよね。

憧れの先生、憧れの先輩、憧れの経営者

リスペクトはとても大事ですが

「越える！」と思わないと自分も会社も

成長はありませんもんね。

この映像はツィッターをはじめネットの

あちらこちらにあるのでぜひ見てみてください。

それにしても今日の特番やニュースを

はしごするのに忙しくなりそうです。

今３月までお申し込みの方限定キャンペーン実施中！

 ↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓

 組織の人材力・組織力・関係力を数値化する！

組織を勝利に導く戦略ボード「ソコアゲ」組織診断