今朝のニュースでこんな記事がありました。
いやいや、これ結構大事じゃないですか。
日本の超大手運輸企業における運送業許可取り消し。
最初は厳しすぎない？と思ったのですが
中身を見てみると
そりゃあダメだよと。
いろんなところに影響がでそうですね。
組織内では様々な問題が複雑に
絡み合っていると思うのですが
最初に思ったのは
問題があっても改善されない、声をあげにくい
「沈黙の文化」という問題です。
「沈黙の文化」はこれまでも
日本の企業において根深い問題として存在してきました。
・会社の不正に違和感を抱いても、上司に言えず従ってしまう。
・「昔からやっていた」「上司も知っている」からと問題意識が持てない。
・「不正をやめた人が損をする」空気が蔓延している。
「文化」なので長い年月をかけて
小さな意思決定が積み重なった結果です。
結果とは文化であり、組織の構造の問題です。
