成人発達理論について お伝えしています。 勉強会での仲間とのディスカッションの中から 最近の若い人はすぐ答えを求める。 という意見がでました。 確かにインターネット、生成AIで ある程度の答えは瞬時にでます。 手にもっているスマホの中に 答えがある…

「人の器」「社長の器」という話から 「成人発達理論」について軽く触れました。 成人発達理論とは これは大人になっても知性や意識が 一生を通して成長し続けるという 心理学からきている理論になります。 本もいくつかでていますが 加藤洋平氏の「成人発達…

昨日は「人の器」「社長の器」について お伝えしました。 そして昨夜は偶然にも別の勉強会にて この器の話が出てきました。 勉強会のテーマは「成人発達理論」です。 これは大人になっても知性や意識が 一生を通して成長し続けるという 心理学からきている理…

昨日はとある経営者の勉強会に 参加させていただきました。 そこでテーマとなったのは「器」です。 「人の器」とか「社長の器」を指します。 まず私が「器」について思うことは 人は自分の器からこぼれ出た時しか その器の大きさを認識することができない。 …

先週から３連休にかけて 組織が成果をあげるために 「組織の成功循環モデル」 「GRPIモデル」 人材力・組織力・関係力の「SSR理論」 と立て続けにお伝えしました。 そしてまずは人材力から上げていきましょう。 ということで締めたのですが その人材力につい…

昨日は「関係の質」を上げる前に 必要な「共通の目的」について GRPIモデルを使って説明しました。 共通の目的・目標があって 関係の質→思考の質→行動の質→結果の質という サイクルにはいっていきます。 さらにこの一連の流れの前提となるものが 一人ひとり…

昨日は関係の質を上げる前に 「共通の目的」を明確にすることとお伝えしました。 「目的」といったら「目標」があり そしてそれらが達成された状態である ビジョンがセットになってきます。 ここでひとつこのブログでは 新しく登場するモデルを紹介します。 …

関係性を上げていった結果 ただの仲良しクラブになってしまう・・・ そんな罠にはまらないように 必要なものとは何か？ それは「共通の目的」です。 「共通の目的」とは例えば 会社単位だとミッション、ビジョン、バリューだし 個別の部門でいうと「チームの…

昨日は組織が成果を上げるうえで ヒントとなるモデル「組織の成功循環モデル」を ご紹介しました。 関係の質→思考の質→行動の質→結果の質 →関係の質→思考の質・・・ というように「関係の質」から構築していきましょう。 というモデルになります。 ただ、罠…

昨日お伝えしたフィギュア・ペアのりくりゅうペア 前日のショートプログラムでの失敗から 見事立て直し大逆転の金メダルでした。 そこには二人の信頼関係、強固な関係性を 垣間見ることができました。 この時、私の頭に浮かんだのは「関係の質」 「組織の成…

冬季オリンピックが開催されています。 リアルタイムではあまり見れてないですが 朝のトップニュースや夜のハイライトで 結果を追っている感じです。 フィギュアスケートペアでは 「りくりゅうペア」こと三浦璃来選手と 木原龍一選手のペアが見事、金メダル…

昨日お伝えした仮想ビジネスゲームは 設定自体はビジネスっぽくはないのですが あるビジネスの状況を想定して作っています。 例えば社内の会議です。 昨日の例でいえば ４名の社内会議で その内２名だけがずっと話している状況です。 社長と幹部１名が社内の…

先日、ある企業でマネジメントの研修を した時のことです。 いつものように仮想ビジネスゲームをしてもらいました。 私はそこで起きていることを観察します。 一つのチームが時間内にクリアしました。 ４名のチームでしたがそのうちの２名が主導して 二人の…

ポジティブアプローチで話をするために GROWモデルという型をお伝えしています。 昨日はその中でもGoal＝理想の状態を 明確にすることが重要だとお伝えしました。 それは現状と理想の状態のギャップを 明確にするためです。 ということは現状もやはり明確に …

昨日はポジティブアプローチをするために 有効な会話の型、GROWモデルをお伝えしました。 １．Goal＝目標の明確化 ２．Reality＝現状の明確化 ３．Options＝選択肢 ４．Will＝意思の確認 この頭文字をとってGROWモデルです。 その中でも最も大事なのが １．G…

昨日はゴールからイメージして 解決策を探るポジティブアプローチについて お伝えしました。 ちなみにポジティブアプローチって このブログの中では何度も登場します。 これは私も含めて 人は無意識でいると 「なぜ？どうして？」と ギャップアプローチにな…

昨日は人に対して 「なぜ？なぜ？」と聞いても 逆効果になることがあるとお伝えしました。 ではどうやって聞いたら良いか。 それはポジティブアプローチで聞く ということになります。 ポジティブアプローチとは 理想の状態から逆算して考える思考法です。 …

昨日は衆議院議員選挙の結果から 常に批判的な態度でいると そのうち話を聞かれなくなる。 というテーマでお伝えしました。 自分が批判的かどうかというのは あまり自覚がない人もいます。 なぜならそのおかげで物事を解決してきたり なんなら出世してきたわ…

日曜日の衆議院議員選挙。 結果はご存知の通りで 自民党の歴史的圧勝と中道の大敗。 タイトルのように 勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし とするのなら 負けの要因の一つとして 自民党と高市総理への批判しか 聞こえてこなかったことかと思い…

今回は４月に開催するセミナー 「チームが一丸となる事業計画書セミナー」 https://drive.google.com/file/d/1fGUffxzoR8uRdcylVJEqn1D16SC6LINT/view?usp=sharing のご案内になります。 これまで３度開催してきました。 毎回、満席になる人気のセミナーなの…

今週からJリーグの新シーズンが始まりました。 名古屋グランパスはきょう開幕戦です。 今期は新しい監督を迎え これまでとは違うチーム作りに着手しています。 監督はミハイロ・ペトロビッチ。 愛称でもあるミシャからとったミシャ式と言われる 独特の戦術で…

昨日は３月に開催する下記の セミナーをご案内させていただきました。 仮想ビジネスゲームで体感する！自走する組織づくり実践セミナー 日時：３月１７日（火）１８：３０～２０：３０ 場所：ウインクあいち１２０５号室 https://drive.google.com/file/d/1o…

今日は久しぶりにセミナーのお知らせです。 急遽開催が決定したのですが、こちら 仮想ビジネスゲームで体感する！ 自走する組織づくり実践セミナー 日時：３月１７日（火）１８：３０～２０：３０ 場所：ウインクあいち１２０５号室 https://drive.google.co…

昨日は当事者意識を上げるために 上司と部下との１対１の面談が有効だとお伝えしました。 よし！じゃあ面談をしよう！ と実際やって見るものの 何を話していいのかわからない・・・ 部下が特に話してくれない・・・ そんなことが起こります。 するといつしか…

昨日は「目的意識」について お伝えしました。 今日はもう一つの「当事者意識」について お話していこうと思います。 当事者意識と言ってますが その名の通り「当事者」にならないと 当事者意識はないです。 ただどうでしょうか？ 今の話もそうですが こうい…

昨日は指示待ち社員やデキる社員の 分け方について「目的意識」と「当事者意識」 という観点で考えてみました。 目的意識・当事者意識、両方とも低いと 「指示待ち社員」に分類されてしまいますが 両方とも高いと「デキる社員」になります。 なので両方の意…

先日、とある勉強会で なるほどなと思ったのでシェアしたいと思います。 社員のタイプを４つに分けたものです。 もし、メモ書きができる方は 以下の文章にそって書いてもらえればと思います。 ４つの領域があるマトリックスを書きます。 縦軸が「目的意識」…

昨日、ご案内させていただいた ダイエットに成功したら お祝い金１０万円プレゼントキャンペーン 反響をいただいております。 これまでオンラインでのサポ―をしてきた方の 成果をお伝えすると ■40代男性 経営者 ４か月でマイナス８ｋｇ！ ■50代男性 コンサル…