昨日は最後に 「人は自分のことを聞いてくれる人の言葉しか受け取りません。」 ということをお伝えしました。 ちょうどある会社で研修をしたところでして コーチングスキルを学ぶ研修でした。 コーチングは今の時代にとても必要な コミュニケーションスキル…

先週末、コンサルタント同士の勉強会があり そこで話した方がこんなことを言っていました。 「学びが必要な人ほど研修に来ない・・・」 あー、と思わず声が漏れてしまいました。 この理由は単純です。 「学んでも変わらない」と思っているからです。 そのた…

昨日は４月から始まる道路交通法の改正で 自転車の取り締まりについてお伝えしました。 自転車への取り締まりや罰則が強化されますが もともとルールはあったんですよね。 でも守られていなかったということです。 何も自転車だけでなく 会社でも同じかと思…

４月１日から道路交通法の一部が改正され 自転車の「青切符」制度が導入されます。 つまり自転車による軽微な違反に対して青切符を交付し 違反者は反則金を支払わなくてはならなくなります。 ちなみに対象となる違反は113種類もあるようです。 そんな全部覚…

アメリカのメジャーリーグが開幕しました。 WBCが終わってあっという間ですね。 今朝のニュースでは今年から 自動投球判定システム（ABS、通称：ロボット審判）の 「チャレンジ制度」を公式戦で本格導入すると 伝えていました。 これは球場に設置された高性…

少し前に「対話」について触れました。 対話が成立するには 相手をコントロールすることを手放すことが とても重要になるとお伝えしました。 コントロールを手放すために 相手のことを知ることが必要です。 相手の意見の背景や価値観を知ることです。 その上…

今日は早朝からバタバタと ずっと動いていたのでこんな時間になってしまいました。 全てのことが終わって 帰りのタクシーで一息つこうと思ったら タクシーの運転手さんが めちゃくちゃ喋る人で 私が手を挙げたタイミングがよかったのか 「運命ですね！」 「…

昨日は新しい研修ワークを 開発するための話し合いから 「対話」の重要性について少し触れました。 「対話」とは何でしょうか？ 対話とは2人以上が互いの異なる意見や 価値観を尊重し合いながら 本質的な理解と新たな気づきを深める 双方向のコミュニケーシ…

先週から富山での合宿イベントについて お伝えしています。 セミナーのコンテンツを考えるワーク以外にも 仲間との交流を目的として「モルック」をやりました。 モルックとは フィンランド発祥の木製ピン（スキットル）を 棒（モルック）で倒し 先に50点ちょ…

３連休最後の日曜日ですね。 週末に参加した富山での合宿イベントで セミナーのコンテンツをチームで考える というワークをしました。 そのうちの一つ「カスハラ対策セミナー」を ご紹介してましたが、実はあと４つあるんです。 ざっと並べると ・人を育てら…

昨日は富山での合宿で 「カスハラから社員を守るセミナー」を 作成したことをお伝えしました。 セミナー内容は以下でした １．アイスブレイク ２．カスハラ防止法とは ３．カスハラストーリー（神崎陽子さん） ４．振り返りと対策ワーク（個人） ５．会社の…

今日は春分の日、三連休の初日ですね。 私は昨日から富山に来ています。 チームビルディングを学ぶ仲間が全国から 集まるイベントです。 その中で「セミナーコンテンツを作る」 というコーナーがありました。 チームに分かれて様々なテーマに応じて セミナー…

WBC関連のニュースが続いています。 今回の中継はNetflixの独占中継で下が そのスペシャルサポーターの嵐の二宮さんが こんなことを言っていました。 「この大会含めて改めて認識したのが応援する強さ。 応援する側も綺麗に気持ちよく応援したいと思いました…

WBC（ワールドベースボールクラッシック）は決勝が行われ ベネズエラがアメリカに勝利し 初優勝で幕を閉じました。 そのベネズエラに日本は負けたわけですが 「あの采配はどうだったのか」 「あの投手起用は正しかったのか」 という議論が後を絶ちません。 …

昨日はWBC（ワールドベースボールクラッシック）の 日本敗退の話題から負けた時 問題が起きた時の「犯人捜し」についてお伝えしました。 組織でも「犯人捜し」をして 実際に解決することはあります。 本当に個人の問題がある時もあります。 ではどういった時…

日本のWBC（ワールドベースボールクラッシック）2026が終わりました。 準々決勝でベネズエラに5-8で敗れ、連覇を逃しました。 試合後から早速、打たれた投手 打てなかった選手に対しての 心無いコメントが溢れています。 これらはある意味 人間の自然な心理…

昨日は「動機の源」というワークを ご紹介しました。 そこで今日は私、佐藤の「動機の源」を ご紹介したいと思います。 【佐藤の動機の源】 意見：あなたの動機の源は何ですか？ なぜ今の仕事をしているのですか？ →チームビルディング（組織開発）を通して …

先日、お客様先の研修で 「動機の源」というワークをしました。 このワークでは以下の質問に答えてもらいます。 ＜意見＞ Ｑ：あなたの動機の源は何ですか？ あなたはなぜ今の仕事をしているのですか？ ＜経験＞ Ｑ：その意見に関連する経験（知っていること…

これまで効果的な会議を進めるために 会議中に確認・行うこと 会議前に準備することをお伝えしました。 特に会議前に準備することは １．Purpose（目的） ２．People（参加者） ３．Process（進め方） ４．Property（装備） という４Pで説明しました。 そう…

効果的な会議をするための 準備として昨日は会議のステップを 考えてみました。 ステップを考えたら 議題ごとに進め方、つまり会議のシナリオを 考えてみます。 例えば「現状の問題点を確認」という 議題について進め方を考えると ・思いついた問題点をその…

会議の準備における４Pをお伝えしています。 ３つ目がProcess（進め方）です。 会議といってもいろいろあります。 ・報告の会議 ・情報収集の会議 ・承認の会議 ・方針検討の会議 ・課題解決の会議 これら種類によってプロセスは変わりますが まずどれにも共…

昨日は会議の準備における４Pをお伝えしました。 もう少し詳しく説明していきます。 １．Purpose（目的） 何度も出てきていますね。 終了条件の確認です。 終了条件を事前に押さえておくことで ２番目以降も変わってくる可能性があります。 この最初の設定が…

何でも準備が大切と言われます。 会議においても例外ではありません。 準備といっても配布資料をそろえるとかではなく 「会議の進め方を考える」ことになります。 それが会議の４Pです。 マーケティングにも４Pってありますが 会議、特に準備における４Pがあ…

今朝、街を散歩していたら いたるところで警備関係のスタッフが 打ち合わせをしていたました。 今日は名古屋ウィメンズマラソンが開催されます。 名古屋の中心部を全国から参加しているランナーが走ります。 名古屋の街は大規模な交通規制が張られ 多くのボ…

会議を有意義なものにするために 大切なことをお伝えしていましたが 今日はちょっとブレイクで 気になる記事があったのでご紹介します。 大手回転寿司チェーンで相次ぐ「食い逃げ」被害 狙われたセルフレジ、性善説のジレンマ セルフレジ増えてますよね。 こ…

効率的な会議をするための ポイントをお伝えしています。 昨日は「会議が時間通りに終わらない」 ことについて 「会議の終了条件を確認しておく」とお伝えしました。 そうすることで 脱線しがちな議論を元に戻し ゴールに向かう話し合いができます。 さらに…

昨日は会社の会議を効果的なものにするために 「決まったこと」「やるべきこと」 を会議の終わりに確認する。 ということをお伝えしました。 会議のあるあるとして 「いつも会議が延長する」 つまり「時間通りに終わらない」 というのもありましたね。 そう…

昨日は社員に動いてもらうために 大事なことをお伝えしました。 社員個人の話をしましたが 同じことは会社の会議でも言えるのではないでしょうか。 「会議で社員のやる気が感じられない！」 「発言が少ない！」 「いつも会議が延長する！」 「何も決まらずに…

昨日は社員が動かないのは 「やる気」のせいではなく 「ルール」の問題だったことをお伝えしました。 当然ですが経営者と社員は違います。 社員は基本的にルールの中で動きます。 優先順位が明確で 期日があり ゴールが共有されている仕事は進みます。 一方…

先日、ある経営者さんからこんな相談を受けました。 「社員のやる気がなくて困ってます・・・」 経営者に限らず、管理職の方からも 同じ様な相談を受けることがあります。 話を聞いてみると やって欲しいといったことが進んでない ということらしいのです。 …