上司と部下が１対１で継続的に行う１on１面談。
この中で上司がしなくてはいけない質問は
以下の５つの項目でした。
１．今はどんな状況ですか？
２．その状況が将来どうなったら最高ですか？
３．現状と理想の状態とのギャップは何ですか？
４．そのギャップを埋めるためのアイデアは？
５．まずどんなことを始めますか？
この質問をしていく上でさらに
意識することがあります。
それは
部下の「経験学習サイクル」を回す。
ということです。
経験学習サイクルとは
経験から学び成長するためのフレームワークで
具体的な経験
↓
振り返り・内省
↓
教訓
↓
活用する
この４段階のサイクルを考え話すことが
１on１面談の中ですることになります。
特に「振り返り・内省」→「教訓」について
様々な質問を繰り出し、部下から引き出すことが
ポイントになってきます。
そのための質問が最初に出した５つの項目になります。
★★今後のセミナー情報★★
【３月】
***************************
発行元：エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
連絡先：fumi@flink22.com
***********************
