昨日は「続ける」コツは
ビジョンと目的・目標を明確にすること
とお伝えしました。
月曜日に参加した勉強会では
参加者に理解してもらうために
仮想体験ゲームを行いました。
鉄板の「部長ゲーム」です。
最大７名で行うのですが
参加者が８名なので私はオブザーブでした。
メンバーによって毎回違ったことが起こります。
今回は優秀な社員から猛烈なプレッシャーを受け
業務過多な課長が焦って伝えることも曖昧になる。
みたいなことが起こりました。
なんでこういうことが起こるかというと
目的・目標、そしてビジョンを伝えてないからです。
ゲーム上の話をこれ以上言うと
ネタバレになってしまいそうなのでやめますが
優秀な社員がおそらくこうであろうと
自分であれこれ動いて自分の目標だけはクリアし
ずっと悦に浸っている。
「そして私はやってますから！」とさらに
上を突き上げる。
客観的に見ていてなかなか
面白い現象が起きたなと思いました。
部長ゲームは下記のトレーニングキャンプでも
行いますし、別にやってみたい！ということがあれば
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