昨日は会社の理念や戦略が
社員に浸透しない理由について
一方通行のコミュニケーションが
前提にあることをお伝えしました。
さらに言うと
社員が本当の意味で上からのメッセージを
受け取るまでにはメッセージを解釈し
学習し、理解する時間とリソースが必要です。
その後に
自分の仕事や役割と「意味付けなおす＝腹におとす」
時間が必要になってきます。
その過程で様々な感情が動き
疑問やモヤモヤが生じることがあります。
そうした疑問やモヤモヤを誰かと
「対話」する時間も必要です。
結局、組織の中で対話ができないと
理念も戦略も浸透しないということです。
そのための「傾聴」や「承認」のスキルですし
どのように対話をするかを３月と４月の
セミナーでお伝えする予定です。
★★３月・４月開催のセミナー情報★★
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発行元：エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
連絡先：fumi@flink22.com
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