つなぎの診断士

自動車整備士の資格と経験を持つ経営コンサルタントのブログ

社員のモチベーションが低い時、確認すること

経営者の方とのセッションで

「管理職のモチベーションが低いんです・・・」

という相談テーマがありました。

 

このようなテーマの時

相手のやる気を引き出すコミュニケーションが大切!

ということで

承認や傾聴のスキルを身につけましょう。

という展開になります。

 

はい、とても大事です。

 

ビジネス、そして組織内で

傾聴や承認ができるメンバーが多くいることは

企業全体を成長させる重要な要因だと思います。

 

ただ私はその前に着目することがあると思っています。

それは目標が明確かどうかです。

このブログでは何度も登場している話です。

 

でも大事なことなので何度でもお伝えします。

 

目標が明確なこと

さらにはその目標が何のためにあるのか

それがしっかり説明できることが重要です。

 

部下から

「これって何の目的でやっているのですか?」

と聞かれ

「上がそう言ってきてるからだよ」

と答えては絶対いけません。

 

そんな目標と目的の重要さ

そして目標達成の仕組みとしての事業計画書について

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