経営者の方とのセッションで
「管理職のモチベーションが低いんです・・・」
という相談テーマがありました。
このようなテーマの時
相手のやる気を引き出すコミュニケーションが大切!
ということで
承認や傾聴のスキルを身につけましょう。
という展開になります。
はい、とても大事です。
ビジネス、そして組織内で
傾聴や承認ができるメンバーが多くいることは
企業全体を成長させる重要な要因だと思います。
ただ私はその前に着目することがあると思っています。
それは目標が明確かどうかです。
このブログでは何度も登場している話です。
でも大事なことなので何度でもお伝えします。
目標が明確なこと
さらにはその目標が何のためにあるのか
それがしっかり説明できることが重要です。
部下から
「これって何の目的でやっているのですか?」
と聞かれ
「上がそう言ってきてるからだよ」
と答えては絶対いけません。
そんな目標と目的の重要さ
そして目標達成の仕組みとしての事業計画書について
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発行元:エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
連絡先:fumi@flink22.com
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