今週はフジテレビの記者会見から
マネジメントのヒントになる話をお伝えしています。
記者会見でのフジテレビ側、記者側の
目的の違いからカオスな状態が生まれます。
上司と部下の面談の場でも同じです。
この面談は何のための時間なのか
会社がやれと言っているから
仕方なくやっている
では全く意味がありません。
面談自体がどんな目的なのか
中長期的に考えた場合と
今の面談が何のためにあるかという
短期的な視点が大切です。
そのために
面談の最初の方にする質問では
・この面談が終わった後にどうなっていたいか？
・この面談にどんなことを得たいか？
・この面談で何をクリアにしたいか？
このような質問によって
上司と部下が共通のゴールに向かって
話をすることができるようになります。
話をしていると途中で
何の話をしているかわからなくなることがあります。
そこで
「今日は〇〇を得たいということでしたが・・・」
と加えることで話を戻すこともできます。
面談を実施することの目的と
一つ一つの面談の目的を明確にすることが
意味のある面談になるコツになります。
そんな１on１面談についてのセミナーを
３月18日（火）に行います。
先日、【傾聴編】をやりましたが好評でしたので
【承認編】として実施します。
ワークなど実践的な内容となっています。
★★今後のセミナー情報★★
【３月】
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発行元：エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
連絡先：fumi@flink22.com
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