今日は午前中に製造業の会社で
コーチングの研修を実施してきました。
コーチングスキルは現代のリーダー層に
必要なビジネススキルですが
初めて目にした人にとっては非常に難しいです。
なぜなら
自分がコーチング的な関りを
受けたことがほぼないからです。
また独特の質問の言い回しもあるので
言い慣れてないのもあります。
人によっては
こんなの必要ない！と思う人もいます。
私が研修で
「コーチング的な関りをしましょう」
と言ったところで
本人に変わる意思がなければ何も起きません。
一方で
本人が
「このままではいけないな」
「もっと良くなりたい」
と内側から望んだ瞬間
変化のエネルギーが生まれます。
だから変わりたい人には背中を押し
そうでない人はとりあえず待ちます。
変わりたい人が変わっていくことで
最初はそうでなかった人も徐々に変わっていきます。
いつも思います。
「変わりたい人しか変わらない」ということを。
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発行元：エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
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