名古屋に戻ってきました。
昨日の大阪ではいろいろあったのですが
その中でも大阪市内で飲食店を８店舗も
経営している経営者の方との話が
印象的だったのでそのことをお話しします。
大阪で８店舗も経営しているって
すごいですよね。
かなりの剛腕かなと思ってましたが
出てきたキーワードは「手放す」です。
各店舗の運営は店長に任せ
社員の人事権も手放し
なんなら自分の給与も
部下に決めてくれと言っているようです。
経営におけるタスクも手放してますが
自らの考えを「手放す」ことも
積極的に行っていました。
言いたいことは伝えたうえで
相手の意見も聞き
最終的には自分の考えに固執せず
最適な落としどころに落ち着かせる。
対話ですよね。
ついつい私たちは自分が正しいと判断し
自分の考えに固執しまいがちです。
「しがみついている」状態です。
少し前に話したU理論の上に
行ってしまう状態です。
この状態はひどくなると破滅に向かいます。
とても難しいことですが
何か意見がぶつかりそうなときは
いったん「手放す」を思い浮かべてもらうと
建設的な対話につながるきっかけに
なると思います。
