今日は午前中に製造業の人事担当者向けの
チームビルディング講座を行ってきました。
テーマはずばりコーチングです。
今では管理職はもちろん、社会人として
重要なコミュニケーションスキルです。
組織の中でコーチングというか
コーチング的な関わりをする意義は
どんなことでしょうか。
一番大きな意義は
部下の成長促進です。
そしてそのために会社と本人の
重なりを見つけたり
重なりをつくっていくことだと思います。
こんなワークをしました。
会社と自分の関係性を円で表してください。
会社という円と自分という円、二つの円の関係性です。
このワークをやるといろいろな
関係性があることがわかります。
そして役職や世代間でこうも違うのか！
そんな感想を聞くことができます。
管理職になると
会社という大きな円の中に自分がある
そんな関係性を描く人が多いのですが
これが若い世代となると
二つの円が普通に離れていたり
会社よりも自分の円の方が大きかったり。
ほんの数分でできるワークですが
皆さん真剣に取り組んでくれました。
★自分の強みを知る効き脳診断★
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発行元：エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
連絡先：fumi@flink22.com
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