昨日は社員の主体性を高めるために
まずは「お互いの違いを知る」ことから
とお伝えしました。
毎日顔を合わせる人ですから
ある程度知っているかと思います。
知っているけど自分との違い
それは意見や考えの違いについては
全く理解できない。
理解できないから話したくない。
そんなことが普通に起こっているのだと思います。
そこで「お互いを知る」ためにやってもらっているのが
効き脳診断です。
人にはいろいろなタイプがあります。
そのタイプによって同じ言葉を伝えても
全く捉え方が変わってきます。
このように書くとそりゃそうだよね。
と頭では理解していただくのですが
実際はそうでもなくなってきます。
例えば会社のためにここは
しっかり投資をして成長していくんだ！
と考えている社長と
会社のために内部留保をして
変化に対応できる体力をつけておくんだ！
という幹部社員。
同じ「会社のため」なのですが
効き脳のタイプによって考えが変わることがあります。
効き脳診断をやって説明すると
これまで自分の身に起こった
こんなことやあんなことの整合性がついてきます。
そのような気づきが起こると
人の見方も変わって
少しだけ人にやさしくなれると思います。
人との関りでいろんなことがわかる
効き脳診断、おすすめです！
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発行元：エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
連絡先：fumi@flink22.com
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