12月も中旬に差し掛かかりました。
店に入ればクリスマスソングが流れています。
年末モードになりましたね。
そうなると今年を振り返ってみたり
来年をどうしようかと考えている人も
いるかと思います。
私も来年はどのように事業を進めていこうかと
考えていますが考えれば考えるほど
あれどうしようこれどうしようなんか
いっぱいあるぞ！
みたいな感覚になってきます。
そこで役立つのがOKRです。
OKRは目標管理制度の一つで
グーグルが導入して一気に広がりました。
組織の目的と目標を明確にすることで
末端の社員の目標も組織の目的につながるように
設計しています。
これにより自分の仕事が会社全体に
貢献しているという実感がわき
モチベーション向上にもつながります。
私個人でもOKRを設定して
今年一年これに基づいてやってきました。
自分でも一定の効果を感じているので
来年もOKRを設定して取り組んでいこうと思います。
