つなぎの診断士

自動車整備士の資格と経験を持つ経営コンサルタントのブログ

手伝わないことがチームビルディング!?

昨日はチームワークとは

組織力と関係力で回しているイメージと

お伝えしました。

 

これがどういうことかというと

目標やルール(組織力)があって

それらをもとに協力し合って(関係力)

仕事を回しているということです。

 

全然悪くないじゃないか!

という意見がでるのもわかります。

そうです。

こうやって回している企業はたくさんあります。

チームワークが良い会社です。

 

例を挙げると

オフィスで電話がずっと鳴っている。

みんな別の電話にでていたあり

どうしても途中でやめられない仕事をしている。

そこで社長が社長室からでてきて電話を取る。

みんなで協力して仕事を回している。

そんなイメージです。

 

一方で私がお伝えしているチームビルディングでは

電話はずっと鳴っているけど社長はでません。

なぜなら社長には社長しかできない仕事があり

それを優先してもらわなければならないからです。

 

人が少ない中小・零細企業では

あまりにも極端すぎる例ですが

個々の人材力を見たときに

その人にあった仕事をやってもらう

というのが人材力を含めたチームビルディングです。

 

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