昨日はスペースワンの記者会見から
時間軸についてお伝えしました。
人は時間軸を捉えるのが苦手と言いましたが
詳しく言うと頭で考えているうちは案外曖昧で
それこそ人によって捉え方が全く違います。
例えば
「もう少し待って」と言われた時
言った方は10分位のつもりだとしても
言われた方は2,3分かもしれません。
もう少し長い時間軸の話をしたとき
それが1年後なのか3年後なのか
より大きくずれてきます。
なのでチームで一緒に何かをやろう!
一体感を生み出すためには
「時間軸を合わせる」
ということがとても重要になります。
目指しているのはいつのことなのか?
が合っていれば
全員がその時を見据えることができます。
ではいついつまでにと
口頭で共有すればいいですね。となりますが
5人以下の少人数ならよいですが
会社単位になると何十人となり部署も分かれてきます。
となると仕組みで「時間軸を合わせる」
ことになるのですが
その方法として度々でてくるOKRという
目標管理ツール(フレームワーク)があるんですね。
1年後、半年後、3か月後の
目標とビジョンを組織横断的に作ることで
全員の時間軸が結果として合わさることになります。
6月から始まる
OKRにも少し触れて目的・目標・ビジョンを
お伝えしていきます!
その前にトレーニングキャンプをちょこっと
体験できるセミナーを開催します!
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発行元:エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
連絡先:fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
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