みなさんの会社ではどんな会議がありますか？
チーム内でのちょっとした連絡事項を報告するものから
会社の経営に大きく関わるものまで。
参加するたびにその満足度はどの程度でしょうか？
会議の満足度なんかそんなの
わからないよ！という方は
なぜ満足度がわからないのでしょうか？
逆にどんなことが達成されたら
満足度が１００％になるのでしょうか？
満足度の指標は参加者それぞれで
違いますが少なくともチームの中で
今回はここがゴールだよね。
というところが共有されていると
満足度が１００％に近くなるのかと思います。
それが共有されずに
これはこうしたらよいとか
これは必要だとかという各論を
してしまうと話があっちこっちに行きがちになります。
昨日今日と神戸に出張してましたが
そんなことを目の当たりにする会議がありました。
会議の種類はいろいろありますが
今回は何について話してそのゴールは
こんな状態だよというビジョンを示していないと
最終的には色々話したけど
なんかふわっとした話で終わったしまった・・・
ということになりかねません。
なのでまず会議の最初に今日のゴールは何？
ということを全員が共有する必要があるのです。
いつも言っていることではありますが
改めてその重要性を認識した週末だったので
今日お伝えすることにしました。
コミュニケーション上のストレスを軽くする！
組織の人材力・組織力・関係力を数値化する！
