今や「心理的安全性」ってだいぶ馴染みのある
言葉になってきてますね。
とはいえ、心理的安全性のある職場って
明確な定義がないのでいまいちわかりにく。
心理的安全性とは
組織の中で自分の考えや気持ちを
誰に対してでも安心して発言できる状態
という風に説明できます。
このように言うとコミュニケーションの
話という風に捉えられますが
心理的安全性を実現する肝として
仕事の目的・目標とかビジョンという
チームビルディングSSR理論でいう
組織力がとても大切になってくるんです。
チームの目的・目標が共有されていて
誰もがその目的・目標にベクトルが
向いているのであれば発する発言は
目的・目標を達成するためだからです。
メンバーの誰もが目的・目標を
達成するために発言をしていると
分かっていれば無駄な対立には
ならないと思います。
「無駄な対立」と書いたのは
意見の違いなどから新しいものを生む
対立は必要なものです。
逆にそれがないとチームは成長しませんし
成果が上がりにくくなってしまいます。
何度もだしている「目的・目標」ですが
それだけ大事ってことがわかって
いただければと思いました。
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