つなぎの診断士

自動車整備士の資格と経験を持つ経営コンサルタントのブログ

ゴールのない会議はこうなる。

昨日は会議ではゴールを決めてから

進めていきましょうという話をしました。

 

ゴールというのは目標です。

1時間でこの議題について話し合い決める。

というように何を達成するかです。

同時に目的もあるはずです。

話し合って決めたその先にあるものは?

そもそもなぜそれを決めるのか?

 

つまり目的と目標がセットになるわけです。

もし目的・目標が明確でなかったら

どんなことが起こるのでしょうか?

 

話し合いでは様々な意見が出てくると

そのうち脱線していきます。

これも思考の違いで脱線の仕方は様々ですが

目的・目標が明確でなく共有もされてないと

ある人が脱線していることに注意をしても

人によっては話し合いの腰を折られた!と感じます。

それこそ意見を出し合っているのだからいいじゃないか!

となります。

 

言った方も言われた方もヤキモキするでしょう。

するとそのうちに脱線しても関係性が壊れるから

注意しない方がいいとか

あまり意見すると脱線しそうで注意されるからやめておこう

と静かになっていきます。

 

目的・目標が明確で共有されていると

注意されても目標とズレてるとわかれば納得します。

言ったことや人にフォーカスされず

目的・目標にずっとフォーカスが当たっている状況になります。

 

これはダラダラと長い会議を防ぐためにも

大切なことです。

 

 

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