昨日はチームビルディングを学ぶ
仲間と質問会議のトレーニングをしました。
質問会議とは問題に関する質問と
その応答のみでやりとりを進め
問題の解決策を探っていく会議術のことです。
この会議では意見を言い合いません。
ひたすら質問と回答で進みます。
参加者全員に気づきと納得感をもたらし
問題の明確化と実効性を高めるのが狙いです。
質問会議では基本的なルールが決められていますが
その場だけのルールを加えることができます。
昨日は参加者の一人が
「何回かに１回は笑いを起こしましょう」
というルールを提案しました。
会議にはとくに関係がないかと思いますが
これが後になって効いてきたんですね。
質問が応酬する中でシビアな内容もでてきます。
空気が悪くなりそうなときに意図的に
笑いを起こしたり笑ったりすると場が和みます。
問題のテーマが非常に難しい中で
脱落者をださず最後まで進められたのは
この笑いルールのおかげでした。
そしてこのルールを提案したのは
効き脳でCが高い人です。
提案された時Ｃの低い人が
「それ何か意味あります？」と
聞いてましたが効果はかなりありました。
効き脳Ｃの強みが発揮されたわけですね。
問題も解決にいたるプロセスも
非常にインタレスティングな会議でした。
