今日から本格的に2023年の始動という人も
いるんじゃないでしょうか？
私の方は昨年から行っていた
目標管理のミーティングの新年一発目でした。
コンサルタント仲間数人でやっていて
それぞれが立てた年間目標に対して
先週できたこと、よかったこと
新たな課題、課題を解決するためのアイデア
今週重点的に行うことなどを発表していきます。
このミーティングの良いところは
常に年間の目標を確認することです。
年初に立てた目標をその年の年末には
あれ？どんな目標だったっけ？
と忘れてしまう事ありませんか？
ということは年間を通して
目標に向かって行動を
していなかったことになります。
年末になって結果的に目標が
達成していたなんてこともよくありますが
常に意識して達成した目標と
意識せず達成してた目標とでは
達成感の度合いが全く違います。
今回のミーティングのさらに良いところは
行動にまで落とし込むことです。
目標の役割は達成するための行動を
促すことでもあります。
なので常に目標と行動を確認する場を
設けるということは個人でも会社でも
必要なことではないかと思います。
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