昨日は自己肯定感があがるための
弱みの向き合い方についてお伝えしました。
私の場合についてお伝えすると
効き脳でいうと創造的思考・冒険的思考が低いです。
斬新なアイデアとかは自分からはでてきません。
突発的な対応を苦手としているので
計画通りに進まないことに苛立つことがあります
そして０→１を生み出すことができません。
最初はこのことがある意味コンプレックスで
なんとか伸ばそう伸ばそうと試行錯誤していました。
そしてある時から伸ばそうとするのをやめて
別の強みで弱みを打ち勝つ方法や
サポートシステムやパートナーを見つけることに
注力することにしました。
サポートシステムやパートナーというのは
私だったらアイデアを相談できる人や
体制・環境を整えることです。
これはチームビルディングを学ぶコミュニティや
その中にいる先輩や仲間です。
そして自分にとって新しいことを
やろうとするときに先輩がやっていることを
しっかりパクリします。
内容の詳細をパクることはしないですが
大枠であったり、流れだったり、考え方だったり
こうやって０→１を生み出せない自分の
弱みをカバーしています。
そうなったらあとは自分の強みを
活かすだけです。
そしてこの自分の弱みを補完し
強みで成果をあげるための体制が
チームであり組織なんですよね。
来年6月から始まる
組織のリーダーのためのマネジメント講座
チームビルディングトレーニングキャンプ
早割キャンペーン中！
