リーダーについてお伝えしています。
ここではリーダーとは先頭に立って進む人としています。
ただ何となく日本の多くの会社が
リーダーに管理をも求めている気がします。
チームの先頭に立って未知の世界を
切り開きながら後ろにいるメンバーの管理をする。
めちゃくちゃ難儀ですよね。
人材がいないということで
両方の役割を求められている場合もありますし
認識として両方の役割をするもんだという見方もあります。
「リーダー」という言葉を自社でどのように
定義して使うのかを改めて考える必要もあるかと思います。
とにかく日本の会社では
リーダーと管理者の役割を
役職のある人に求めているから
「リーダーが育たない」
ということなんだと思います。
育てたいのは
先頭に立つリーダーなのか
管理をするマネージャーなのか
このあたりを明確にすることかなと思います。
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