先週末に行った
リーダーのためのマネジメント講座
「チームビルディングトレーニングキャンプ」
ではもう一つゲームをやりました。
タイトルは
「スーパーロボットをつくろう」
人々の願いをこめて、ついに世界最高の
究極のロボットが造られることになりました。
みなさんはこのロボットの仕上げをする
最終プロジェクトチームとして
世界中から選ばれてここに集まりました。
しかし、完成まであと一歩のところで
予算が残り少なくなり搭載するはずだった能力のうち
いくつかを選ばなければならなくなりました・・・
ここからがチームとして
どう折り合いをつけていくのか
どのような話し合いをして
どのようなロボットを完成させるのか
毎回とても面白い結果になります。
時には白熱した議論になることもあります。
このゲームもシンプルだけど
奥の深い学びがあるので結構使います。
参加者からは
「つい目標ばかりに目がいってしまった・・・」
「そこまで考えていなかった・・・」
「またやらかしてしまった・・・」
「その点は確かに考えないと！」
といろいろな気づき・学びがあるようです。
ちょっと気になる～
って方はまたお声がけください。
人と人の違いを理解する！
組織の人材力・組織力・関係力を数値化する！
