火曜日の朝はチームビルディングを学ぶ仲間と
1週間の振り返りとこの1週間でやることを
シェアする時間を持っています。
各自でOKRという目標設定のフレームワークを
活用して常に目的と目標を照らし合わせて話します。
例えば１年後にこういう感じになっていたいと
自分がなっていたらめっちゃテンションあがる！
という状態をイメージします。
この「めっちゃテンションあがる！」が大事で
それは設定時点では実現可能性としては
かなり遠いものです。
大切なのは
やれるかどうかは別として
どうしたら達成できるか？
ということを考えながら日々過ごすことです。
そのために朝集まってシェアをしています。
「めっちゃテンションがあがる！」という状態を頂点にして
どんなことが達成できていたらそのテンションがあがる状態に
なっていると言えるのか？
３つ～５つ挙げます。
これを繰り返して２～３層くらいにして
毎週確認することで行動につなげていきます。
私はこの効果を本当に実感していて
ブレるとことなく前に進んでいる感覚があります。
「OKR」と調べるといろいろとでてきますので
関心のある方は一度Googleさんか
ChatGPTさんに聞いてみてください（笑）
チームビルディングの第一歩
組織の人材力・組織力・関係力を数値化する！
