昨日のブログで
当社の業態は「自己肯定感爆上げ業」と
宣言させていただきました。
どういうこと？
って感じだと思います。
まず自己肯定感が上がるのは誰か？
それは経営者さんであり社員さんです。
そしてその人たちの自己肯定感を
SSR理論を用いたチームビルディングで
爆上げしていきます。
順番に強化していくことで
人と組織が成長する好循環を生み出すことを
目的としています。
SSR理論をお伝えしていく際に
大事にしていることは「強みを活かす」ことです。
成果を上げるためには強みを発揮しなくてはいけません。
だからは私はまず社員一人一人の強みがどんなものかを
知ってもらいます。
あわせて周りの人たちに自分の強みを知ってもらうことで
自分の強みを活かしてもらうことに繋がります。
自分の強みで仕事をするので成果があがりやすいです。
成果が上がれば自信になりますしさらに頼られます。
これが社内で局所的に発生すれば会社全体の成果にもなりますし
自信にあふれた社員が増えていくので結果的に
社員の自己肯定感が上がっていくわけです。
効き脳診断で社員の違いを知る！
組織の見えない課題をあぶりだす！
