人は自分の強みを発揮して
成果を上げたときに自信となり
自己肯定感があがります。
なんかわからないけど
やってたら成果があがった。
では自信の上り幅も半減します。
意図をもって成果をあげることが重要です。
そんな社員があちらこちらに
現れたらどうでしょう？
経営者としてはこれほど嬉しいことはありません。
経営者も自信につながります。
結果的に経営者も社員もみんなの
自己肯定感が上がるわけです。
ロジックとしてはこうですが
そう簡単なことではありません。
当然それまでには何度も困難が
くると思います。
成長の段階はタックマンモデルでした。
形成→嵐→秩序→成果
嵐の場面を超えなくてはいけません。
逆にこれがあるから人は成長して
自信につながっていくのですね。
効き脳診断で社員の違いを知る！
組織の見えない課題をあぶりだす！
