つなぎの診断士

自分の強み・弱み、部下の強み・弱みがわかる！

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発行元：エフリンク経営サポート　　　

代表　佐藤文隆

住所：愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607

連絡先：fumi@flink22.com

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2024-04-25

「褒める」ことで生まれる「怯える、いい子」

昨日は「褒める」ことについてお伝えしました。

「褒める」も慣れてくれば自然にできることです。

しかし、いつの時も「慣れ」って怖いものです。

褒めること＝ポジティブなフィードバックが

時に「怯える、いい子」を生んでしまうのです。

例えばこんな感じです。

「〇〇さん、これめっちゃいいじゃん！さすがだね！次も頑張って」

「〇〇さん、最高だよ！〇〇さんだからできたんだ。次も期待してるよ」

特に問題はないように思えます。

しかも上司は「よかれ」と思ってポジティブな

フィードバックをしています。

もちろん、この声かけが有効な時もあります。

しかし、人によってはこう思うこともあります。

「え、何を褒められているのだろう・・・

褒められているのは間違いない。

上司を失望させてはいけないから次は絶対に失敗できない。

失敗したらダメな奴って思われるかも」

「上司がとても期待してくれている。次も期待に応えないと。

いい部下でいないと・・・」

これにより「怯える、いい子（部下）」のできあがりです。

「怯える、いい子（部下）」とは

・努力を続けて

・成果を残す「いい子」

ですが

・実は失敗することに怯え

・先輩・上司を失望させることを恐れている子

です。

褒め方ってやっぱり難しいです。

自分も「安易に褒めている」ことがあるので

自戒を込めてお伝えしました。

自分のマネジメントを見直すことができます。

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2024-04-24

新入社員を褒めてあげられてますか？

4月も後半にさしかかり

ゴールデンウィークのご予定は？

みたいな会話が増えてきました。

ただ多くのリーダー、マネジメント層は

気が気でない時期ではないでしょうか。

会社によっては新入社員が少しずつ

業務を行ってきていろいろ見えてきた。

そして休み明け、彼らがちゃんと来るのかどうか。

まずは１カ月をやりきってくれるか。

そんな方々から多く聞くのは

褒め方がわからない、どう褒めていいかわからない

というお声です。

このメルマガでは「褒める」ことは

「フィードバック」することと伝えています。

フィードバックには大きく分けて２つあり

１．情報フィードバック

２．評価フィードバック

の２つです。

情報フィードバックは端的に言えば

事実をそのまま伝えるということです。

・こういうことをしてたね。

・こういう結果になったね。（ポジティブ）

・毎日〇〇してるね。

評価フィードバックは

・あなたの行動を見て私は〇〇と思った。

・この結果を受けて私はこう思っている。

・私は嬉しく思っている。

というように「私は」をつけることで

ストレート過ぎない印象を与えるながら

ポジティブなことを言っているので

相手は褒められていると感じることができます。

この２つのフィードバックを使い分けることで

「褒める」ことが少しずつできるようになってきますよ。

フィードバックもたくさんします。

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2024-04-23

現役東大生249人が選ぶ「面白くて頭がよくなるゲーム12選」

昨日は日本の地理は桃鉄で学べる！

といった感じのことをお伝えしました。

そしたらこんな記事を見つけました。

現役東大生249人が没頭「面白くて頭がよくなるゲーム12選」

「現役東大生」という響き時代がほんとブランドですよね。

ざっと紹介しますね。

１．ポケットモンスターシリーズ

２．桃太郎電鉄シリーズ

３．マインクラフト

４．レイトンシリーズ

５．あつまれどうぶつの森

６．天穂のサクナヒメ

７．ことばのパズルもじぴったん

８．マインスイーパー

９．シムシティシリーズ

１０．キャンディークラッシュ

１１．イナズマイレブンシリーズ

１２．コーエーの歴史ゲーム

どうでしょうか？

皆さんがやったことのあるゲームは

ありましたか？

またお子さんがやっている！というゲームは

ありましたか？

なぜ12選なのかはわかりません。

そしてゲームはファミコンで止まっている私は

桃鉄を数回やっただけであとは

全くやったことはありません。

何かの参考になるかはわかりませんが

ちょっと面白かったのでご紹介しました。

私の講座もゲームで楽しみながら学びます！

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2024-04-22

日本の地理はあのゲームが教えてくれる！？

週末は熱海・沼津・三島に滞在してました。

三島でご飯を食べることも多いのですが

三島って鰻が有名なんですよね。

富士山の伏流水で鰻をさらすことで

生臭さや、泥臭さを消すことができるのだそうです。

意外にその土地の名産品はわからないものです。

ただ最近の小学生はそうでもない！らしいのです。

なぜかというと「桃鉄」をやっているからです。

しかも授業で。

「桃太郎電鉄教育版」というのがあるらしく

しかも無償提供をしているというのです。

これを読まれている方のお子さんの学校では

どうでしょうか？

大人でも地理は桃鉄で学んだ！という人

いるのではないでしょうか？

まさに同じようにゲームで競いながら

各地の名産品やランドマークを自然に

学んでいく仕組みのようです。

私が小さい頃はゲームは勉強の害と言われましたが

今やゲームこそ勉強になるということのようです。

学びは楽しいものですし

せっかくだから楽しんで学びましょうということです。

私の講座も楽しみながら学びます！

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2024-04-21

世界観から新しいものを創造する

熱海での合宿は新しいペーパータワーゲームを
作ろう！というものでした。

話し合いが始まると一人が

「なんか東京スカイツリーみたいな感じに
ならないかな～」

と話しだしました。
そういえば最近ＮＨＫでプロジェクトＸが
復活してその初回が東京スカイツリー完成までの
ドキュメンタリーでした。

私は見逃してしまったのですが
聞くところによると複数の会社が
共同で建設に携わっていたのですが
企業ごとで得意なこと専門が微妙に違うため
施工のスピードでかなり差が出てしまい
プロジェクト全体に影響を及ぼしていたようです。

そんな中遅れをとっていた企業のリーダーが
別の会社に「教えてください！」と
それこそプライドを投げ捨ててお願いしたところから
好転したというエピソードがありました。

その東京スカイツリー、プロジェクトＸの
世界観をペーパータワーのゲームに
取り入れられないかというところから
スタートしたのです。

もともとペーパータワーって
各グループで高さを競うゲームなのですが
競うのではなく協力するゲームにしよう
というのです。

普段はライバル同士の企業が
一つのプロジェクトのために
協力して世界に誇るタワーを建てる。

そんなゲームに仕上がりました。
以前マーケティングで世界観が大事ということを
お話ししましたが
プロジェクトＸの世界観ということで
私たちのグループはそれぞれが
同じようなストーリーを描けたのだと思います。

みなさんのビジネスはどんな世界観でしょうか？

ペーパータワーはやりませんが

いろんなゲームでマンジメメントを学びます！

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2024-04-20

A４の紙でなるべく高いタワーを作ろう！

実は昨日から静岡県の熱海に来ていました。

チームビルディングを学ぶ仲間との合宿です。

昨年も参加していたので２回目の参加となりますが

何をしていたかというと

研修で使う新ゲームの開発です。

みなさんペーパータワーはご存じでしょうか？

A４の用紙を使ってなるべく高いタワーを

作る競争をするゲームです。

これでチームビルディングに必要な要素を

学ぶのですが

ペーパータワー自体はやったことある！

という方は結構いるんじゃないでしょうか。

研修のコンテンツとしては

かなり前からあるものなので

定番中の定番なのですが

これに新たな要素を足して

新たな学びを得られるようにしよう

というのが今回の合宿の大きな趣旨です。

チームビルダーが何人も集まって

何度も対話を繰り返して

新しいものを生み出そうとする過程は

ホント楽しいものでした。

大まかな流れは決まりこま仮設定は

色々とアレンジできるということで

おそらくこれまでとは違ったペーパータワーと

なると思います。

またこれも何かの機会で

お披露目したいと思っています。

ちょっと気になる、やってみたいという方は

お声がけいただければと思います。

ペーパータワーはやりませんが

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