昨日はビジョンを伝えるにあたり
人はそれぞれ思考のタイプが違うので
タイプにあわせた話し方をする必要があるとお伝えしました。
もう一つ大事なのが時間軸です。
思考タイプの違いは時間軸の捉え方もバラバラです。
かなり先の未来を見ることができる人もいれば
１年後もなかなか想像できない人もいます。
ちなみに私は後者の方です。
会社の会議でこの時間軸の認識が
バラバラになることがあります。
〇〇を達成しよう！
となった際にそれが１年後なのか
半年後なのか、いやいや
実は３年後くらいじゃないと到底難しい
なんてことがあります。
なので話し合う際には
それがいつのことなのか
最初から合わせる必要があります。
私が提供している
「チームが一丸となる事業計画書」では
その時間軸を重要視しています。
もし時間軸がそれぞれ違う認識だと
それぞれの行動のスピードや質も
全く変わってきてしまうからです。
「チームが一丸となる事業計画書」によって
時間軸がそろった会議が可能になります。
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