昨日は県内の製造業の会社で
管理職l向けのコーチング研修でした。
コーチングは今の管理職はもちろんのこと
組織に属する人にとって必要な
コミュニケーションスキルです。
みなさん、日頃から社内での
コミュニケーションになんらかの課題を抱えています。
その解決の一つとして
コーチングのスキルが必要になるのです。
決してプロレベルになる必要はありませんが
コーチングで使う一つ一つのスキルが
とても有効になります。
ただコミュニケーションは普段からしているものの
コーチング的なコミュニケーションって
ほとんどの人がやったことありません。
そしてコーチング的なコミュニケーションをせずとも
コミュニケーションはとれます。
ここに大きなギャップがあり
昨日のような研修をやると
多くの方がとまどい、混乱します。
中にはこんなこと必要ない！
と思う人もいるでしょう。
一方で少しながら手ごたえを感じている人もいます。
相手の反応などをからその効果を感じているからです。
いつも言っています。
人には成長のステップがいくつもあります。
知らない
↓
知っている
↓
やってみる
↓
わかる
↓
できる
↓
している
研修では「やってみる」までしか提供できません。
「わかる」→「できる」になるには
会社の制度として組み込んでいかないと
せっかくの研修の経験が無駄になってしまう
可能性があります。
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