昨日は最後にリスキリングと
アンラーニングという言葉を出しました。
リスキリングとアンラーニングは
「学び」という点では共通点がありますが
意味合いは異なります。
【リスキリング】
新しいことを学び、新しいスキルを身につけ
新しい業務や職業につくこと
【アンラーニング】
不適切になった既存の習慣・知識・価値基準などを棄て
新たに妥当性が高く、有用なものに入れ替えること
どちらも大切ですが
【アンラーニング】の方が今の管理職・経営層には
必要なことだと思っています。
それは環境・ルール・常識の変化に対応するためです。
この１０年の働き方の変化や価値観の変化は
まさにそうですが
AIの登場により変化のスピードが劇的に上がっています。
例えばこれまでは問題を解決する人・できる人が
一般的には優秀と言われてきました。
ただ、AIの登場により問題解決の方法が瞬時に
洗い出すことが可能になりそのための
プロンプト（問いかけ）ができる人が
AIを使いこなせる人として重要になってくるかもしれません。
簡単に言えば「質問力」です。
リスキリングとしてもできますが
過去の成功体験が学びの邪魔をするときがあります。
なのでいったん培った経験・知識・スキルを棄てる
という勇気がもっと必要になってくるのだと思います。
★★７月２２日（火）１８時開催！★★
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