成果を出すマネジメントということで
その最初に行うことが
「人と人の違いを理解する」ことでした。
先日もこんな相談を受けました。
「社員が言われたことしかやらないんです・・・」
この手の相談って結構あります。
社員が言われたことしかやらない理由の一つとして
その社員の思考特性があります。
「人と人との違い」です。
言われた事しかやらないって人は
ひょっとしたら
失敗したくない
確実に物事を進めたい
って思っているかもしれません。
そうなると言われたことを
確実にやる方が本人にとっては
安心して仕事ができる状態だということです。
「言われなくてもやって欲しい！」
はい、確かにそうですよね。
いちいち一つずつ指示してたら面倒ですよね。
ただそうでないと動けない人
だとしたらどうでしょう？
自分と他人は違います。
自分では全く考えられないことを他人はします。
まず人ってそういうもんだ
というところからはじめてみませんか？
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発行元：エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
連絡先：fumi@flink22.com
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