昨日は会議を効果的にする一言として
「ここまで話してない人の意見を聞いてみたいです」
という言葉をなげかけてみると良い
と言う話をしました。
もし話していない人が複数いたとしたら
どんな人に投げかけてみるとよいのかを
付け加えてお伝えしようと思います。
それはその時点まで話をしていた人とは
別の効き脳を持っている人に投げかけてみることです。
効き脳とは人の思考特性を４つに分けています。
Ａ：論理的・現実的思考
Ｂ：堅実的・計画的思考
Ｃ：感情的・友好的思考
Ｄ：創造的・冒険的思考
効き脳について詳しくはコチラ
例えばＤが高い人、Ａが高い人が
それまで話をしていたら
Ｃの人に話を振ってみるということです。
ずっと戦略的なこととか数字のこととかを
話していた中でＣの人に降ることで
もう少し情緒的なことや人のことに
フォーカスがあたるようになります。
すると「そういう考えもあるのね」
という思いになります。
ただ前提はお互いがちゃんとそれぞれの
効き脳を知っていることです。
知らないと
「そんなこと今どうだっていいんだよ！」
となる可能性があるからです。
つまりお互いの特徴をちゃんと把握しておかないと
せっかくの意見を承認できなくなってしまうのです。
「承認」ってコミュニケーションの話でありますが
人のこと・違いを知るということがベースにあるんです。
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発行元：エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
連絡先：fumi@flink22.com
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