つなぎの診断士

自動車整備士の資格と経験を持つ経営コンサルタントのブログ

なぜうちの社員は主体性がないのか?

ある企業の管理職の方からこんな相談を受けました。

「うちの社員は自分で考えて動こうとしないんですよ。」

「主体性がなくて全く困ったもんです。」

 

このように思う経営者・管理職は

多いのではないでしょうか。

 

まず「主体性」という言葉を調べると

自分の意志や判断において、自ら責任を持って行動すること

とありました。

 

多くの人が行っている主体性は

まさにこのことかと思います。

そして多くの会社でこの「主体性」のある

社員を求めているはずです。

 

この「主体性」について

立教大学教授の中原淳さんは

こんなことを仰っています。

 

うちの社員に「主体性」がない

は99%「イリュージョン(幻想)」です。

 

主体性を発揮したら「干される職場」があるか

主体性を発揮しても「何にも得しないケース」を見てきたか

主体性を発揮して「評価下げられた社員」を横目にしてきたか

 

などの理由で

「会社の望む主体性」を放棄しただけです。

 

「会社の望む主体性」を発揮しないことは

「残念な経験・職場環境」のなかで行われている

「社員による主体的な選択」です。

 

よって、あなたの会社の社員は「主体的」です!

 

なんとも面白い論理展開ですね。

でもものすごく納得できると思いませんか。

 

主体性がないと思われている社員は

実は主体性をもって選択しているということです。

 

そんな見方で再度、自社の社員を

見直してみてはいかがでしょうか。

 

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