昨日から東京にいます。
今回の上京の目的は
ある企業の取組み成果を聞くことでした。
従業員規模50人位の会社の製造業で
業績は特に悪くないものの
社長は何か足りない
もっとできるのではないか。
組織が機能していないと
ずっとモヤモヤした気持ちだったようです。
そこで様々な取り組みに着手するのですが
効果的だったのは目標管理の仕方を変えたことです。
私が提供している
「チームが一丸となる事業計画書」
がその目標管理の仕方を変える仕組みです。
これにより
全社的に共通している一つの資料として
共有され、他部署が何をしているのかがわかる。
これまでは部署ごとに決まった目標を
言われるままにやっていたが
何のための目標なのか
会社全体で決めた目標のために
自分たちの部署の目標があることが理解でき
仕事と目標に取り組む姿勢が変わった。
というような社員の声があったと
報告がありました。
最後に社長からこの目標管理の考え方って
もともと人間が自然に考えている事であって
それを組織の制度として応用したものだから
すごくしっくりくる。
という言葉がありました。
そんな事業計画書のセミナーを来年２月にやります！
★自分の強みを知る効き脳診断★
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発行元：エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
連絡先：fumi@flink22.com
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