今日は事業計画書について
学ぶ勉強会がありました。
目標を達成するために何を
達成したらよいか？
同じようなことを言っているようですが違います。
チャンクが違うということなんですが
チャンクというと階層とか段階とかいう意味です。
具体的に何と何と何ができていれば
この目標を達成した状態になるのか。
そんな考え方です。
で、その何を考える時に大事なことが
MECE（ミーシー）です。
はい、また佐藤が訳の分からないことを言いましたよ。
MECE（ミーシー）とは簡単に言うと
「モレなく、ダブりなく」ということです。
必要な要素を考える時に
ちゃんと網羅しているか
だしたものがダブってないか
確認するための思考法です。
例えば
会社の経営資源を考える時は
ヒト、モノ、カネ、情報
の観点で考えます。
マーケティングでは４Pというお馴染みの考えあります。
Product（製品）
Price（価格）
Place（流通）
Promotion（販促・コミュニケーション）
とりあえずフレームワークで考えようという場合が
ありますが必要なことを
「モレなく、ダブりなく」するために考える
という観点で使うと効果的なんだなと
再認識した時間でした。
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発行元：エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
連絡先：fumi@flink22.com
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