つなぎの診断士

自動車整備士の資格と経験を持つ経営コンサルタントのブログ

何度も言います、人と人は違うって。

ちょっと前まで人の話を最後まで聴かなかった自分が

今は人の話を聴けるようになったのか。

それは「人と人は違う」ということと

コーチング」を学んだからだと思っています。

 

まず「人と人は違う」とはどういうことか。

めちゃくちゃ当たり前のことなんですが

どうしても人は自分ができること

考えていることは他人もできるだろう、考えるだろうと

思ってしまいます。

 

だから会社でも上司が

「なんで自分のようにできないんだろう」

「なんであんなこと言うんだろう」

と思ってしまうんですね。

 

「人と人は違う」ことを強烈に

感じさせられたのが効き脳です。

 

効き脳診断をすると4つの思考がわかります。

A:論理的・現実的思考

B:堅実的・計画的思考

C:友好的・感情的思考

D:創造的・冒険的思考

 

たったの4つでわけているだけですが

これが本当にその人を表すのです。

 

そして私の診断はこのようになっています。

 

B・A・Cの三重優勢といって

基本的には左脳タイプの人間です。

今でこそBが一番高いですが

昨年まではずっとAの論理的・現実的思考が

一番強かったです。

 

となるとどうなるのか

問題や課題に対してある程度の答えを

導くことができるので

(それが合っているか間違っているかは別の話ですが)

答えを言いたく、伝えたくなります。

そして相手の話を遮り口を挟みます。

 

また相手をコントロールしたい思考でもあるので

自分の思うように言葉を使って誘導します。

 

そういったことが人によっては

めちゃくちゃ嫌だということ。

そうやっても人によっては響かないこと

こういったことが効き脳診断を受けることによって

分かってくるのです。

 

ここで一つ「人と人は違う」

ことがわかってきます。

 

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