先日、とあるコミュニティの集まりに
出席しました。集まりといっても
今後の方針や施策を決める会議といったところです。
冒頭から話し合いが盛り上がり
いろんな意見が飛び交い活発な場でした。
しかし、決まらないのです。
途中に私が
「今日の話し合いって何時までやって
何を決めるんですか?」
と言ったら
「確かに、確かに!」
と場がなったのですが
直後からまたわちゃわちゃしだしました。
あー、これは決まらないパターンだ。
と思って、以降静観していました。
すると数人から
「この時間には
出ないといけないんで。早退します。」と。
あ~、そうなるよね~
といった感じでした。
結局決まるものも決まらず
再度仕切り直しで別の機会を設けることになりました。
まずは何のための会議なのか。
これが最初に参加者に共有されていること
そして会議の中でどんなことをするのか
報告なのか、決めるのか
これも明確でないと
好き勝手に話して今回のように
なんのまとまりもせずに終わってしまう。
多くの組織で起こっている事ではないでしょうか。
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発行元:エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
連絡先:fumi@flink22.com
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