昨日は名古屋グランパスの戦い方から
最後には「戦略と実行」について触れました。
ものすごく砕けた言い方をすると
「その戦略、誰がやるの?」
ということです。
会議でもこれをやろうと決めた際に
で、それ誰がやりますか?
と聞かれると静かになってしまうケースがあります。
そもそも実行できる人材がいないことも・・・
昨日の名古屋グランパスの例はまさにこれですね
ボールを保持する戦略を実行したいけども
中盤にそのような選手を揃えていない・・・
だからボール保持の戦略を取って
試合に臨んでもかみ合わない。
一方で別の戦略で試合に入ったら
別のチームのように選手個々が機能しだす。
ちなみに著書「戦略と実行」では
戦略実行の課題を組織のコミュニケーションとしています。
コミュニケーションをただの情報伝達でなく
「意味」「価値観」「気持ち」を
共有し伝えることとしています。
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