昨日はミーティングなど話し合いの場面で
意見をまとめていく過程は
人材力→組織力→関係力を回すことだとお伝えしました。
一番ポイントとなるのは組織力です。
ここでいう組織力とは基準のことであり
もっと大きな概念で言うと企業理念であり
ビジョンやミッションと言われるものです。
逆にそれらがないとどうなるか。
人材力と関係力で回すことになります。
人の違いを理解し（人材力）
時間をかけて頑張ってコミュニケーションをとる（関係力）
これはこれでうまくいく時もあります。
ただ再現性という意味では難しいです。
多くの中小企業ではこの組織力が弱いため
社員一人一人の人材力と
関係力で回している状態なんですね。
ただ普段仕事をしている中では
この状態に気づくことはできません。
私が提供しているチームビルディングの研修では
ゲームを通して気づいてもらうようにしています。
ゲームに夢中になる、仕事に夢中になると
どうなってしまうのか？
ゲームをやった後は参加者はだいたい
う～ん・・・と考え込みます（笑）
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