1on1では上司が部下の
経験学習サイクルを回すことで
実際の課題解決が同時進行で
行われていくことを目指します。
経験学習サイクルはこちらです。
具体的経験
↓
振り返り
↓
教訓の引き出し
↓
応用・実践
最初のステップは「具体的な経験」
仕事上で経験したことを
上司と共有します。
次の振り返りのステップで
内省を行います。
この時に大切なのがフィードバックです。
フィードバックの前提は
上司と部下で目標を共有していることです。
上司は目標に対してどれくらい離れているかを
部下に伝えます。
この目標は部下のものなので
部下が達成したいものになります。
だから部下は経験から何かを学びとりたいと
思っています。
目標までのギャップが明確になり
次に何をしようかを考えます。
まずは部下が考えることです。
でもあまり浮かんでこない。。。
そんな時はどうしたらよいか。
続きはまた明日で。