昨日はついお笑い好きが出すぎて
週末のテレビ番組の話を
してしまいました。
今日は話を戻したいと思います。
土曜日に開催したセミナーに
参加いただいた方の振り返りで
多く出たのが目標を共有すること
でした。
ではなぜ目標を共有することが
成果をあげられると思ったのでしょうか。
これは以前お伝えした
フィードバックにもつながります。
フィードバックは目標を共有することで
相手に目標と現在地のギャップを明確にさせ
次の行動を促す効果がありました。
つまり、チームの目標や
個人の目標を共有することで
お互いに現在地と目標とのギャップを
伝えあえることができ行動を
促せることになるのです。
また、最近よく耳にするコーチング。
コーチングも同じで様々な定義がありますが
一般的には自発的行動を促進するコミュニケーションと
言われています。
コーチングも現在と目標のギャップを
明確にするコミュニケーションです。
変化の激しい現代で
成果をあげる組織と言うのは
常に現在地と目標が明確になっている
組織のことを言うのだと思います。
