優れたリーダーたちの
「内面のあり方」「意識の変容」に
着目し生み出されたU理論。
Uの字のごとく
優れたリーダーたちは
物事を捉えています。
物事の認知の段階をスタートとして
「ダウンローディング」と言います。
Uの字の左上の位置になります。
認知した後に自分の考えを
表に出すのではなく
一度「保留」して待ちます。
そうすることで新しい視座の
発見をしこれまでの自分の考えや価値観を
手放すことになります。
このあたりがUの底に下っていく
段階になります。
底にたどり着くと
「プレゼンシング」と言って
新しい「知」が現れます。
そこから試行錯誤を繰り返し
実際の行動により
プロトタイムされていき
最終的に実践されていきます。
優れたリーダーの成功の裏には
このような内面のプロセスが
あるということをU理論では
説明してくれるのです。
