加和太建設株式会社の河田社長が示した社内の変革プロセス1.視察2.社員の愚痴聞き3.ビジョン作成4.事業戦略策定5.人事戦略策定6.小さな成功の積み重ね7.大きく発信最初の1~3のプロセスはとても秀逸だと思います。一方で多大な苦労もあった…
引用をストックしました
引用するにはまずログインしてください
引用をストックできませんでした。再度お試しください
限定公開記事のため引用できません。